Mời các bạn cùng tìm hiểu cách thức làm thế nào để tạo khoảng trống thị trường và vô hiệu hóa đối thủ cạnh tranh thông qua cuốn sách: Chiến lược đại dương xanh– Tác giả Chan Kim và Renee MauborgneChiến lược đại dương xanh là gì? Trái ngược với một đại dương đỏ đẫm máu – nơi cách thức cạnh tranh giữa các đối thủ là tiêu diệt nhau trong một bể lợi nhuận đang cạn dần thì “đại dương xanh” là tạo ra...
Blog quản trị
Nếu bạn biết cách đọc, cả thế giới sẽ mở ra cho bạnSBS chia sẻ những kinh nghiệm trong quá trình tư vấn quản trị và giới thiệu những đầu sách hay, cung cấp kiến thức cho doanh nghiệp. Chúng tôi đồng hành cùng sự đọc của doanh nghiệp.
ĐỌC SÁCH CÙNG SBS – Tóm tắt 10 điều răn dành cho doanh nhân – Tác giả: Mario Bruhlmann
10 điều răn dành do doanh nhân là cuốn sách về kinh doanh và trải nghiệm cuộc đời của nhà tư vấn doanh nghiệp và kinh doanh Thụy Sỹ- Mario Bruhlmann. Cuốn sách sẽ dẫn dắt người đọc tìm ra câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để xây dựng và quản lý một doanh nghiệp vừa và nhỏ? Có thể học được gì từ những doanh nhân thành công? nhờ việc đan cài khéo léo giữa những câu chuyện kinh doanh thực tế và...
Tư vấn huấn luyện: Các hình thức – Cố vấn và Huấn luyện (Mentoring & Coaching)
Huấn luyện, cố vấn (Coaching & Mentoring) là gì? Coach – Huấn luyện: Là người hỗ trợ ngắn hạn, thường kéo dài 3-6 tháng với các dự án. Coaching là quá trình đồng hành, hợp tác giữa Coach (Người hướng dẫn) và Coachee (Người được hướng dẫn), huấn luyện là nhằm đạt được kỹ năng hay kiến thức nhất định nào đó. Hệ thống huấn luyện cung cấp cho các cá nhân các chuyên gia làm việc với họ để đảm bảo...
Tại sao doanh nghiệp cần định kỳ thực hiện đánh giá tổng quan?
* Chuyên gia của SBS khuyến khích thực hiện phân tích hiện trạng tối thiểu 6 tháng/lần để quản lý và chủ doanh nghiệp giành thời gian nhìn nhận lại các cải tiến được áp dụng. Tại SBS, chúng tôi luôn tâm niệm rằng: Doanh nghiệp giống như một con tàu mà hệ thống quản trị là bộ khung chống đỡ. Cần định kỳ đánh giá các chỉ tiêu chất lượng của con tàu nhằm đảm bảo an toàn cho mỗi lần ra khơi suôn sẻ....
Đào tạo
CHUYÊN ĐỀ QUẢN TRỊ NÂNG CAO
kỹ năng bán hàng
Truyền thông & Marketing trong bán hàng
Kỹ thuật giao tiếp và thương lượng trong bán hàng
Các yếu tố quyết định việc mua hàng
Công cụ kiểm soát bán hàng
Xây dựng đội ngũ bán hàng
Xây dựng thương hiệu
Thương hiệu thực sự là gì?
Loại thương hiệu, cơ cấu của thương hiệu
Mục tiêu khi xây dựng thương hiệu
Chiến lược thương hiệu
USPs – Định vị thương hiệu
Văn hóa thương hiệu
quản trị rủi ro
Rủi ro là một sự kiện hay một sự phát triển?
Văn hóa doanh nghiệp có phải là một yếu tố gây rủi ro?
Mục tiêu của quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro là sự sống còn của doanh nghiệp
Kỹ thuật xác định rủi ro và kiểm soát rủi ro
CHƯA BIẾT VỀ KHÓA HỌC MIỄN PHÍ CỦA SBS?
Khóa quản trị cơ bản gồm 10 chuyên đề giảng dạy theo tài liệu của Swiss Create Thụy Sỹ. Khóa học hoàn toàn MIỄN PHÍ dưới sự tài trợ của COM International.
Dự án phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa của SBS triển khai tại địa bàn Hoài Đức và Quốc Oai trong vòng 10 năm trở lại đây đã đem lại thành công cho nhiều doanh nghiệp và tạo nhiều việc làm cho địa phương. Hiện tại, khóa học cơ bản về quản trị đang được triển khai trên địa bàn huyện Quốc Oai.
TÀI LIỆU SỬ DỤNG
SBS là đơn vị được nhượng quyền chính thức của Swiss Create – Bộ công cụ và kiến thức có trải nghiệm 20 năm tại nhiều quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam và được chứng minh là tối ưu cho các doanh nghiệp sản xuất, thương mại.
QUẢN TRỊ RỦI RO
Rủi ro là một sự kiện hay một sự phát triển? Tài liệu cho khóa học Quản trị rủi ro – Khóa nâng cao của SBS
TÀI LIỆU BÁN HÀNG VÀ THƯƠNG LƯỢNG
Tài liệu giới thiệu kiến thức, kỹ năng và công cụ của Swiss Create sử dụng trong khóa đào tạo nâng cao chuyên đề Kỹ năng bán hàng.


Recent Comments