fbpx

Tại sao doanh nghiệp cần định kỳ thực hiện đánh giá tổng quan?

* Chuyên gia của SBS khuyến khích thực hiện phân tích hiện trạng tối thiểu 6 tháng/lần để quản lý và chủ doanh nghiệp giành thời gian nhìn nhận lại các cải tiến được áp dụng.

Tại SBS, chúng tôi luôn tâm niệm rằng: Doanh nghiệp giống như một con tàu mà hệ thống quản trị là bộ khung chống đỡ. Cần định kỳ đánh giá các chỉ tiêu chất lượng của con tàu nhằm đảm bảo an toàn cho mỗi lần ra khơi suôn sẻ. Doanh nghiệp cũng vậy, định kỳ kiểm tra đánh giá hệ thống xây dựng nên doanh nghiệp phát triển bền vững, đồng thời cũng là dịp để chủ doanh nghiệp, người quản lý nhìn nhận lại một cách tổng quan doanh nghiệp của mình nhằm đưa ra những quyết định đúng khi lèo lái con tàu doanh nghiệp ra khơi.

Chính vì vậy, trước mỗi gói quản trị đề xuất, SBS luôn tiên hành khảo sát và phân tích hiện trạng doanh nghiệp, nhìn nhận toàn bộ hệ thống của doanh nghiệp đặt trong hoàn cảnh thị trường để đưa ra những nhận xét chuẩn xác làm cơ sở để xây dựng hoặc cải tiến hệ thống cho riêng doanh nghiệp. Chúng tôi hiểu rằng, việc con tàu đi đúng hướng không chỉ phụ thuộc vào bánh lái mà còn phụ thuộc nhiều vào những bộ phận nhỏ mà chúng ta thường bỏ quên và tưởng chừng không quan trọng.

banh-lai-doanh-nghiep

Thứ nhất, sau mỗi lần thực hiện khảo sát và phân tích, doanh nghiệp đánh giá tổng quan và chi tiết về các điểm làm tốt, những vấn đề của doanh nghiệp, hiểu hậu quả xảy ra nếu vấn đề không được khắc phục và tại sao nó là một vấn đề. Đây là cơ sở để xây dựng phương pháp cải tiến hiệu quả cho hệ thống quản trị của doanh nghiệp.

Thứ hai, doanh nghiệp đánh giá tình hình thị trường bên ngoài và sự phù hợp, hợp lý của hệ thống đối với thị trường. Điều này giúp phát hiện sự thay đổi bất thường và có phản ứng nhanh chóng khi có sự thay đổi bất thường của thị trường.

Thứ ba, việc đình kỳ đánh giá tổng quan như một lời nhắc nhở duy trì và thúc đẩy cải tiến liên tục cho hệ thống của doanh nghiệp.

Tại SBS, trước mỗi gói tư vấn, chúng tôi thực hiện khảo sát tình hình quản trị của doanh nghiệp về tất cả các mặt cơ bản đầu vào – sản xuất – đầu ra và những bộ phận liên quan để có một cái nhìn chung nhất về tình trạng của doanh nghiệp, Kết hợp với những nghiên cứu sâu về thị trường ngành hàng, tinh thần làm việc đến cùng, SBS tin rằng sẽ xây dựng được một hệ thống phù hợp nhất với điều kiện của doanh nghiệp, và giúp doanh nghiệp đạt những bước tiến không ngờ.

Xem chi tiết các gói quản trị của chúng tôi tại ĐÂY

Kiến Thức Quản Trị

TÓM TẮT SÁCH – ĐÀM PHÁN VỚI CHÍNH MÌNH | ĐỌC SÁCH CÙNG SBS

https://youtu.be/XcfIs-Dlkp8 Chào mừng các bạn quay trở lại với chuyên mục đọc sách cùng SBS. Kỳ...

TÓM TẮT SÁCH – TỪ TỐT ĐẾN VĨ ĐẠI – JIM COLLIN

https://youtu.be/9CS6O85lCsg 6000 bài báo 2000 trang phỏng vấn 15.000 giờ làm việc 21 nhà nghiên...

TÓM TẮT SÁCH – NGHỆ THUẬT THUYẾT PHỤC KHÁCH HÀNG

https://youtu.be/0-NsHOIRd6Q Tác giả: Stepphen Harvill Tóm tắt bởi: Trần Thanh Nga Cuốn sách không...

Tóm tắt sách: Pay Back Time – Ngày đòi nợ | Đọc sách cùng SBS

PAY BACK TIME Payback Time- Ngày đòi nợ của Phil Town là cuốn sách về đầu tư và kinh doanh, là một...

Tóm tắt sách ”Sinh ra là một bản thể, đừng chết như một bản sao”- John Mason

 Chào mừng các bạn đã quay trở lại với chuyên mục " Đọc sách cùng SBS". Trong kỳ này, SBS...

NGUYÊN TẮC VỀ QUYỀN RIÊNG TƯ CỦA SBS VIETNAM

SBS Vietnam rất coi trọng quyền riêng tư. Năm nguyên tắc dưới đây là cơ sở cho phương pháp tiếp...

Tóm tắt sách Ít được nhiều – Less is More – Jason Jenning đọc sách cùng SBS

”Làm sao để nâng cao năng suất?” luôn là câu hỏi lớn của các doanh nghiệp. Rất nhiều công ty với...

CHÚC MỪNG NGÀY DOANH NHÂN VIỆT NAM

Nhân dịp Ngày doanh nhân Việt Nam 13/10, SBS xin chúc các anh chị doanh nhân vững vàng vượt qua...

TÓM TẮT SÁCH: THẾ GIỚI PHẲNG – THOMAS L. FRIEDMAN

https://youtu.be/_0-3aCGjxxM NGHE PODCAST ĐỌC SÁCH CỦA CHÚNG TÔI TRÊN YOUTUBE TẠI ĐỊA CHỈ:...