fbpx

ĐỌC SÁCH CÙNG SBS – Tóm tắt 10 điều răn dành cho doanh nhân – Tác giả: Mario Bruhlmann

10 điều răn dành do doanh nhân là cuốn sách về kinh doanh và trải nghiệm cuộc đời của nhà tư vấn doanh nghiệp và kinh doanh Thụy Sỹ- Mario Bruhlmann. Cuốn sách sẽ dẫn dắt người đọc tìm ra câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để xây dựng và quản lý một doanh nghiệp vừa và nhỏ? Có thể học được gì từ những doanh nhân thành công? nhờ việc đan cài khéo léo giữa những câu chuyện kinh doanh thực tế và bài học ứng dụng các công cụ trong quản trị, điều hành. Đặc biệt sách còn có một phụ lục riêng biệt để tổng hợp các công cụ kinh doanh dưới dạng sơ đồ tư duy nhằm giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và thực hành.
“Kinh doanh thành công có ý nghĩa vượt xa hơn việc kiếm tiền bởi điều đó còn nằm ở chất lượng cuộc sống cũng như trách nhiệm đối với con người và môi trường” là triết lí kinh doanh của tác giả trong suốt gần ½ thế kỉ ông điều hành doanh nghiệp của mình. Vì vậy, trong cuốn sách tác giả cũng giúp người đọc khám phá các nguyên tắc đạo đức đóng vai trò quan trọng ra sao đối với tính chuyên nghiệp và thành công lâu dài của mỗi doanh nghiệp.
Cuốn sách giống như một cẩm nang súc tích và sinh động cho những người làm kinh doanh nhiều hoài bão. Bạn sẽ thấy có thể đọc riêng từng chương trong cuốn sách chứ không nhất thiết phải đọc từ đầu đến cuối, và rất có thể bạn sẽ còn muốn đọc lại những chương sách khi bạn từng bước áp dụng thành công những điều thu nhận được từ đây.
Mời bạn đọc cùng đón nghe tóm tắt 12 chương của cuốn sách:
Chương 1: Các mô hình kinh doanh có đơn giản là từ trên trời rơi xuống hay không?
Chương này khai triển về tầm nhìn, mục tiêu, chiến lược, kế hoạch của mô hình kinh doanh và các thách thức khi đưa ra quyết định. Tại đây, tác giả Mario Bruhlmann cũng tiết lộ câu chuyện cuộc đời ông với thờ thơ ấu khó khăn khi cha ông làm ăn thua lỗ và mất toàn bộ tài sản, mẹ ông qua đời, Mario từ một chàng trai mất niềm tin vào bản thân đã vượt qua như thế nào!
Tại chương này tư duy doanh nhận cũng được đề cập tới như vai trò cốt lõi quyết định doanh nghiệp. Các lưu ý trong quá trình ra quyết định, cách khai triển mô hình kinh doanh cũng được phân tích cụ thể và cô đọng
Chương 2: Tiếp thị không nhất thiết phải chi phí nhiều, nhưng phải sinh lợi nhiều
Ý tưởng marketing, bán hàng, gây dựng thị trường được Mario tóm gọn rất súc tích trong chương này và không quên nhắn nhủ thực chất của marketing đơn giản là định hướng vì khách hàng, làm cho toàn bộ công ty hướng tới khách hàng. Những người bán hàng thành công đều có một điểm chung: họ yêu quý con người, cảm thông, thấu hiểu khách hàng, tự tin và bình thản. Họ phục vụ khách hàng bằng cả tấm lòng và giải thích sống động về việc mỗi cá nhân có thể hưởng lợi như thế nào.
Mario cũng không quên đưa ra một vài công cụ và lưu ý trong quá trình marketing của các doanh nghiệp từ việc thường xuyên phân tích tình hình, truyền thông và không ngừng cải tiến
Chương 3: Thời gian là tiền bạc và còn hơn thế rất nhiều
Sự cân bằng trong các mối quan hệ và chất cuộc sống của doanh nhân liên quan thế nào đến việc sử dụng thời gian của họ được đề cập đến trong chương này. Tác giả của cuốn sách nhận ra có nhiều những ngoại lệ và bất thường trong nhịp độ cuộc sống của một doanh nhân và lưu ý rằng quãng thời gian cho những giai đoạn bất thường này cần có giới hạn và kế tiếp cần là một giai đoạn không căng thẳng. Hãy để các ngoại lệ sang một bên và quay trở lại với nhịp độ bình thường như một trạm nạp năng lượng khôn ngoan, sức mạnh và niềm vui.
Chương 4: Sự thay đổi đòi hỏi sức mạnh và sinh ra năng lượng
Chương này, tác giả giải thích rất rõ chu kì phát triển của một công ty trải qua các giai đoạn nào, đặc điểm của thị trường ra sao và vai trò then chốt doanh nhân trong mỗi giai đoạn là gì. Doanh nhân không đứng yên một chỗ mà luôn nhìn thấy những nguy cơ gắn liền với từng giai đoạn khác nhau, mỗi khi sự chuyển tiếp xảy ra cần sự thay đổi và có khả năng để thực hiện điều đó. Phần này đặc biệt khai mở những bí quyết để dẫn dắt đội nhóm của doanh nghiệp đi cùng với những thời kì của doanh nghiệp bởi ngay khi thay đổi xảy ra thì sẽ có những thành viên chống đối lại điều đó
Chương 5: Chiến đấu là một phần của trò chơi nhưng giết chóc thì không
Trong kinh doanh, nếu muốn chiến thắng thì đừng từ chối chiến đấu, bởi vì giống như một trận đấu bóng, chỉ có tinh thần tìm kiếm chiến thắng mới làm cho đội trở nên phấn khích, tuy nhiên Mario nhấn mạnh rằng chiến thắng bằng cách hạ bệ uy tín của đối thủ cạnh tranh hoặc hạ bệ uy tín của các thành viên đang trực tiếp cạnh tranh trong đội cũng là “giết người”. Kinh doanh bền vững luôn gắn liền với việc tôn trọng đối thủ.
Chương 6: Lãnh đạo con người thực sự là một nghệ thuật và là điều có thể học được
Tác giả Mario nhìn nhận việc hành xử với con người phức tạp, khó hiểu và khó khăn hơn rất nhiều so với máy móc nhưng lại vô cùng hấp dẫn và nhiều tiềm năng có thể khai thác. Trong phần này, người đọc cũng có thể tìm hiểu và ứng dụng công cụ Ma trận lãnh đạo – công cụ đơn giản nhưng hiệu quả giúp ích cho việc xử trí với những nhân viên khó xử. Ngoài ra, các mối quan hệ với nhà cung cấp hay khách hàng cũng được đề cập và xem xét.
Chương 7: Mọi người đều có quyền và phải ý thức được các quyền đó
Phần này gồm nhiều chia sẻ về những cạm bẫy trong kinh doanh cần tránh. Quy trình hướng dẫn nhân viên giải quyết vấn đề, tự tạo những ý tưởng riêng biệt, vì quyền và lợi ích của chính mình cũng được mô tả cụ thể và dễ dàng thực hiện
Chương 8: Giao tiếp là việc khó khăn nhưng giúp mở ra các cánh cửa
Mario nhớ lại hơn 20 năm trước khi giảng dạy tại trường quản trị kinh doanh tại Rumani, những ganh tị và thiếu niềm tin tồn tại trong văn hóa của quốc gia này đã khiến cho các cuộc thương lương trong kinh doanh tại đây luôn cần phân định rõ ràng người thắng cuộc và kẻ thua cuộc, đó là một phần nguyên nhân cho những thất bại về kinh tế của quốc gia này. Điều hiển nhiên để có một giao dịch thành công hoặc một mối quan hệ bền chặt là sự tin tưởng. Tuy nhiên, xây dựng nó đòi hỏi thời gian và chứng minh bằng những kết quả lao động nghiêm túc còn việc phá vỡ nó có thể diễn ra trong nháy mắt. Và giao tiếp chính là công cụ để xây dựng và duy trì chữ tín. Để đảm bảo khả năng giao tiếp của bản thân và các nhân viên của doanh nghiệp được hoàn thiện, tác giả giới thiệu những quy tắc có thể giúp người đọc nâng cao chất lượng giao tiếp
Chương 9: Những sự hợp tác đều mang tính rủi ro và cần được vun đắp
Tác giả Mario một lần nữa nhấn mạnh rằng việc quản trị mối quan hệ trở thành nền tảng cho thành công trên thị trường toàn cầu. Việc này cần thực hiện xuyên suốt từ khâu nguyên vật liệu, đến sản xuất và tiêu dùng. Để mắt đến những rủi ro và chuẩn bị cho những khủng hoảng là một điều không thể thiếu của kinh doanh thành công: 5 bước nhận diện và quản trị rủi ro tại phần này sẽ giúp bạn đọc có bước chuẩn bị tốt cho những nguy cơ tiềm ẩn
Chương 10: Với những con số bạn có thể chơi xổ số hoặc lãnh đạo một công ty
Doanh nhân cần những công cụ tốt để lãnh đạo doanh nghiệp của mình giống như khoang lái của một chiếc máy bay. Không nắm rõ được các con số, các chỉ báo có ảnh hưởng đến thành công hay nói cách khác là quản trị các dữ liệu tài chính không khác gì đang chơi xổ số. Nhà doanh nghiệp cũng cần có một khoang lái cho đời sống cá nhân của mình: “cuộc sống thực sự làm từ chính cuộc sống, đôi khi không phải là kinh doanh, không phải các con số, thị trường hay sản phẩm. Chỉ đơn giản là cuộc sống”
Chương 11: Nghiên cứu một số trường hợp điển hình
Chương 11 đúc kết 13 câu chuyện điển hình, các mô hình kinh doanh thành công từ các quốc gia trên thế giới, trong đó có cả Việt Nam, nơi mà Mario đã tới và làm việc cùng. Mỗi câu chuyện là những bài học rút ra: đó có thể là việc biến các vấn đề trở thành cơ hội, đầu tư một cách cẩn trọng hay tìm kiếm đúng lĩnh vực kinh doanh. Người đọc sẽ tự mình khám phá các bí mật của 13 mô hình kinh doanh và tự tìm lời giải cho mình.
Chương 12: Quản trị chiến lược- kinh nghiệm thực tiễn từ khoang lái quản lý
Chương này đặc biệt quan trọng cho những ai muốn đưa doanh nghiệp của mình đi xa hơn và dài hơn khi chỉ rõ các công cụ cần thiết trong quản trị chiến lược, những kinh nghiệm thực tiễn chỉ ra cho bạn một cách cụ thể khi nào có thể triển khai những công cụ này trong hoạt động hàng ngày của một công ty. Điểm hấp dẫn là đó không phải những công cụ phức tạp, cần đến những nhân viên hoặc lãnh đạo cao cấp mới hiểu và thực hành được. Các công cụ đơn giản và hiệu quả sẽ đưa doanh nghiệp của bạn đến đích với chi phí tối ưu.
Trên đây là toàn bộ phần cảm nhận và tóm tắt của SBS về cuốn sách 10 điều răn danh cho doanh nhân của tác giả, nhà cố vấn kinh doanh chiến lược Mario Bruhlmann. Hi vọng các bạn sẽ tìm đọc nó và tìm được điểm yêu thích trong cuốn sách. Hãy chia sẻ cùng SBS những cuốn sách hay mà bạn đã từng đọc bằng cách để lại bình luận phía dưới. Nhấn like và subcribe kênh youtube của SBS để nhận thông tin về những cuốn sách tiếp theo.

Nghe phần tóm tắt trên youtube:

Kiến Thức Quản Trị

TÓM TẮT SÁCH – ĐÀM PHÁN VỚI CHÍNH MÌNH | ĐỌC SÁCH CÙNG SBS

https://youtu.be/XcfIs-Dlkp8 Chào mừng các bạn quay trở lại với chuyên mục đọc sách cùng SBS. Kỳ...

TÓM TẮT SÁCH – TỪ TỐT ĐẾN VĨ ĐẠI – JIM COLLIN

https://youtu.be/9CS6O85lCsg 6000 bài báo 2000 trang phỏng vấn 15.000 giờ làm việc 21 nhà nghiên...

TÓM TẮT SÁCH – NGHỆ THUẬT THUYẾT PHỤC KHÁCH HÀNG

https://youtu.be/0-NsHOIRd6Q Tác giả: Stepphen Harvill Tóm tắt bởi: Trần Thanh Nga Cuốn sách không...

Tóm tắt sách: Pay Back Time – Ngày đòi nợ | Đọc sách cùng SBS

PAY BACK TIME Payback Time- Ngày đòi nợ của Phil Town là cuốn sách về đầu tư và kinh doanh, là một...

Tóm tắt sách ”Sinh ra là một bản thể, đừng chết như một bản sao”- John Mason

 Chào mừng các bạn đã quay trở lại với chuyên mục " Đọc sách cùng SBS". Trong kỳ này, SBS...

NGUYÊN TẮC VỀ QUYỀN RIÊNG TƯ CỦA SBS VIETNAM

SBS Vietnam rất coi trọng quyền riêng tư. Năm nguyên tắc dưới đây là cơ sở cho phương pháp tiếp...

Tóm tắt sách Ít được nhiều – Less is More – Jason Jenning đọc sách cùng SBS

”Làm sao để nâng cao năng suất?” luôn là câu hỏi lớn của các doanh nghiệp. Rất nhiều công ty với...

CHÚC MỪNG NGÀY DOANH NHÂN VIỆT NAM

Nhân dịp Ngày doanh nhân Việt Nam 13/10, SBS xin chúc các anh chị doanh nhân vững vàng vượt qua...

TÓM TẮT SÁCH: THẾ GIỚI PHẲNG – THOMAS L. FRIEDMAN

https://youtu.be/_0-3aCGjxxM NGHE PODCAST ĐỌC SÁCH CỦA CHÚNG TÔI TRÊN YOUTUBE TẠI ĐỊA CHỈ:...